「上个月你不是报 2.35 元吗?」
「上个月白卡 5,100 一吨,今天 5,600。」
这句话每年要在采购和供应商之间来回几十次。问题不在谁记错,而在报价单上那一行「有效期 30 天」到底保的是什么——保单价?保纸价?保机台?三者差得远。
这篇把「报价有效期」拆成可以写进合同的东西:纸价在成本里占多少、涨 10% 到底该调几个点、一口价和联动怎么选、联动条款的六句话怎么措辞、报价单必须写清的 9 项。
一张彩盒的成本,粗分四块:
| 成本项 | 占比区间 | 价格稳定性 | 调价频率 |
|---|---|---|---|
| 纸张(白卡/铜版/双胶/瓦楞) | 45%–65% | 低,随纸厂调价函走 | 月度甚至周度 |
| 印刷工(含版费、洗车、过版纸) | 10%–20% | 高,一年调一次 | 年度 |
| 印后(覆膜、烫金、模切、糊盒) | 10%–20% | 中,跟人工与电 | 半年 |
| 外发+物流+包装辅料 | 5%–15% | 中,跟油价与运力 | 季度 |
四块里只有纸会在一周内变 5%。而且纸价的传导是滞后的:纸厂发调价函 → 贸易商按库存成本放货 → 到你手上的采购价变化,中间通常差 1–3 周。所以「报价当天」和「交货当天」的纸价,差 5%–15% 是常态,不是异常。
这也解释了一个常见误会:客户觉得「你上周才报的价,怎么就变了」,供应商觉得「我报的是上周的纸」。把这句话提前写在报价单上,比事后解释一百句有用。
不看新闻,看你自己采购单上的数字最准。以公开行情为参照,近五年主要纸种走过的区间大致是:
| 纸种 | 常用克重 | 近五年吨价区间(量级) | 年内常见波动 | 报价有效期建议 |
|---|---|---|---|---|
| 白卡纸 | 250–400g | 约 4,600–10,500 元 | ±5%–15% | 15–30 天 |
| 铜版纸 | 105–200g | 约 5,000–7,600 元 | ±5%–12% | 15–30 天 |
| 双胶纸 | 60–120g | 约 4,800–7,200 元 | ±4%–10% | 20–30 天 |
| 灰板(精装盒) | 1.5–3.0mm | 约 3,000–5,200 元 | ±4%–10% | 20–30 天 |
| 瓦楞原纸 | 90–160g | 约 2,600–4,600 元 | ±8%–20% | 10–20 天 |
| 特种纸/进口纸 | 按品种 | 区间极大,交期也长 | ±10%+ | 7–15 天 |
说明两点:
不用猜,两步算:
`
纸成本占比 = 纸张成本 ÷ 报价总额
调价幅度 = 纸价涨跌幅 × 纸成本占比 × 传导系数
`
传导系数取 0.8–1.0:纸价涨的部分不会 100% 转嫁(供应商通常会先吃掉一点保客户),但如果涨得猛,系数会顶到 1.0 甚至更高(因为辅料、运费同期也在动)。
一张对照表更直观(假设纸成本占比不同):
| 纸价变动 | 纸占 45% | 纸占 55% | 纸占 65% | 10 万元订单多付(按 55%) |
|---|---|---|---|---|
| +3% | +1.4% | +1.7% | +2.0% | 1,650 元 |
| +5% | +2.3% | +2.8% | +3.3% | 2,750 元 |
| +10% | +4.5% | +5.5% | +6.5% | 5,500 元 |
| +15% | +6.8% | +8.3% | +9.8% | 8,250 元 |
| +20% | +9.0% | +11.0% | +13.0% | 11,000 元 |
(传导系数按 1.0 算;实际谈的时候通常打个九折。)
这张表的用处:谈价时不用吵「你凭什么涨 5 个点」,直接对账本——「这个单纸占 55%,白卡从 5,100 到 5,610 是 10%,按公式就是 5.5 个点,5,500 元。我可以只收 4 个点,但不能再低了。」对方能验算的数字,比拍胸脯的保证可信。
| 一口价锁定期 | 纸价联动 | 锁量锁价 | |
|---|---|---|---|
| 做法 | 约定「XX 天内按此价执行」 | 报基准价+调价公式,超阈值才动 | 按年/半年锁吨位,分批提货按锁定价 |
| 适合 | 单次订单、量小(<3 吨纸)、交期短 | 长期合作、月度返单、纸种稳定 | 年用量可测、有仓储能力 |
| 期限 | 15–60 天 | 6–12 个月框架 | 3–12 个月 |
| 风险谁担 | 供应商(会在报价里加 2%–5% 风险金) | 双方按公式分担 | 双方(量不达标要补差) |
| 客户感受 | 最省心,但单价略高 | 透明,但要接受波动 | 单价最低,但要压量 |
| 一句话话术 | 「这个价保 30 天,第 31 天按当日纸价重报。」 | 「纸不动价不动,纸动按公式走,涨跌都算。」 | 「锁 20 吨,分四次提,价格锁到年底。」 |
怎么选,一句话:单次 5 万个以下的盒子,一口价 30 天最省事;月度返单超过半年、单一纸种的,联动条款最公平;年用量过百吨、自己有仓库的,锁量锁价能省 3%–6%。
写在报价单背面或合同附件里,六句话,缺一句就会在争议时变成「各说各话」。
第 4 句最容易被忽略,但它恰恰是让客户接受联动条款的关键——「跌也调」三个字,比任何解释都能证明这条款不是单方面涨价工具。实务中很多工厂写了联动,客户仍觉得是涨价借口,就是因为只写了涨。
| # | 项目 | 为什么必须写 | 常见漏法 |
|---|---|---|---|
| 1 | 单价(含税/不含税) | 13%、6%、3% 差得远 | 只写「元/个」,税另说 |
| 2 | 数量阶梯 | 1 万/3 万/5 万/10 万不同价 | 只报一个量的价 |
| 3 | 有效期 | 争议焦点 | 写「长期有效」或干脆不写 |
| 4 | 纸价基准 | 联动的前提 | 只写「随行就市」,无法执行 |
| 5 | 交期起算点 | 确认稿+定金+材料三件齐 | 只写「7–12 个工作日」 |
| 6 | 付款方式 | 定金比例、尾款节点、账期天数 | 口头说「老规矩」 |
| 7 | 版费/刀模/打样费 | 是否一次性、是否可退 | 混在单价里,续单重复收 |
| 8 | 包装与运费口径 | 含不含运费、含不含托盘 | 「送到厂」不含卸货 |
| 9 | 调价与不可抗力 | 纸价、限电、环保停限产 | 只写「不可抗力除外」 |
第 7 项值得单独说:版费与刀模费是「一次性投入」,不是「每个都含」。同一款返单,第二单不该再收一次版费;换了尺寸或改了一个字,可能要重新出版。把这个规则写在报价单上,续单就不会为几百块版费扯皮。
立捷的常规做法,写在这里省得每次解释:
要报价,把尺寸、材质、数量、工艺、交期五样发过来,我们按当天纸价出,报价单上把上面这些一条条写清楚——价格能保多久,白纸黑字比口头保证可靠。
报价咨询 180 1199 6161 / 189 2511 1128(微信同号)