「上個月你不是報 2.35 元嗎?」
「上個月白卡 5,100 一噸,今天 5,600。」
這句話每年要在採購和供應商之間來回幾十次。問題不在誰記錯,而在報價單上那一行「有效期 30 天」到底保的是什麼——保單價?保紙價?保機臺?三者差得遠。
這篇把「報價有效期」拆成可以寫進合同的東西:紙價在成本裏佔多少、漲 10% 到底該調幾個點、一口價和聯動怎麼選、聯動條款的六句話怎麼措辭、報價單必須寫清的 9 項。
一張彩盒的成本,粗分四塊:
| 成本項 | 佔比區間 | 價格穩定性 | 調價頻率 |
|---|---|---|---|
| 紙張(白卡/銅版/雙膠/瓦楞) | 45%–65% | 低,隨紙廠調價函走 | 月度甚至周度 |
| 印刷工(含版費、洗車、過版紙) | 10%–20% | 高,一年調一次 | 年度 |
| 印後(覆膜、燙金、模切、糊盒) | 10%–20% | 中,跟人工與電 | 半年 |
| 外發+物流+包裝輔料 | 5%–15% | 中,跟油價與運力 | 季度 |
四塊裏只有紙會在一周內變 5%。而且紙價的傳導是滯後的:紙廠發調價函 → 貿易商按庫存成本放貨 → 到你手上的採購價變化,中間通常差 1–3 周。所以「報價當天」和「交貨當天」的紙價,差 5%–15% 是常態,不是異常。
這也解釋了一個常見誤會:客戶覺得「你上周才報的價,怎麼就變了」,供應商覺得「我報的是上周的紙」。把這句話提前寫在報價單上,比事後解釋一百句有用。
不看新聞,看你自己採購單上的數字最準。以公開行情爲參照,近五年主要紙種走過的區間大致是:
| 紙種 | 常用克重 | 近五年噸價區間(量級) | 年內常見波動 | 報價有效期建議 |
|---|---|---|---|---|
| 白卡紙 | 250–400g | 約 4,600–10,500 元 | ±5%–15% | 15–30 天 |
| 銅版紙 | 105–200g | 約 5,000–7,600 元 | ±5%–12% | 15–30 天 |
| 雙膠紙 | 60–120g | 約 4,800–7,200 元 | ±4%–10% | 20–30 天 |
| 灰板(精裝盒) | 1.5–3.0mm | 約 3,000–5,200 元 | ±4%–10% | 20–30 天 |
| 瓦楞原紙 | 90–160g | 約 2,600–4,600 元 | ±8%–20% | 10–20 天 |
| 特種紙/進口紙 | 按品種 | 區間極大,交期也長 | ±10%+ | 7–15 天 |
說明兩點:
不用猜,兩步算:
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紙成本佔比 = 紙張成本 ÷ 報價總額
調價幅度 = 紙價漲跌幅 × 紙成本佔比 × 傳導係數
`
傳導係數取 0.8–1.0:紙價漲的部分不會 100% 轉嫁(供應商通常會先喫掉一點保客戶),但如果漲得猛,係數會頂到 1.0 甚至更高(因爲輔料、運費同期也在動)。
一張對照表更直觀(假設紙成本佔比不同):
| 紙價變動 | 紙佔 45% | 紙佔 55% | 紙佔 65% | 10 萬元訂單多付(按 55%) |
|---|---|---|---|---|
| +3% | +1.4% | +1.7% | +2.0% | 1,650 元 |
| +5% | +2.3% | +2.8% | +3.3% | 2,750 元 |
| +10% | +4.5% | +5.5% | +6.5% | 5,500 元 |
| +15% | +6.8% | +8.3% | +9.8% | 8,250 元 |
| +20% | +9.0% | +11.0% | +13.0% | 11,000 元 |
(傳導係數按 1.0 算;實際談的時候通常打個九折。)
這張表的用處:談價時不用吵「你憑什麼漲 5 個點」,直接對賬本——「這個單紙佔 55%,白卡從 5,100 到 5,610 是 10%,按公式就是 5.5 個點,5,500 元。我可以只收 4 個點,但不能再低了。」對方能驗算的數字,比拍胸脯的保證可信。
| 一口價鎖定期 | 紙價聯動 | 鎖量鎖價 | |
|---|---|---|---|
| 做法 | 約定「XX 天內按此價執行」 | 報基準價+調價公式,超閾值才動 | 按年/半年鎖噸位,分批提貨按鎖定價 |
| 適合 | 單次訂單、量小(<3 噸紙)、交期短 | 長期合作、月度返單、紙種穩定 | 年用量可測、有倉儲能力 |
| 期限 | 15–60 天 | 6–12 個月框架 | 3–12 個月 |
| 風險誰擔 | 供應商(會在報價裏加 2%–5% 風險金) | 雙方按公式分擔 | 雙方(量不達標要補差) |
| 客戶感受 | 最省心,但單價略高 | 透明,但要接受波動 | 單價最低,但要壓量 |
| 一句話話術 | 「這個價保 30 天,第 31 天按當日紙價重報。」 | 「紙不動價不動,紙動按公式走,漲跌都算。」 | 「鎖 20 噸,分四次提,價格鎖到年底。」 |
怎麼選,一句話:單次 5 萬個以下的盒子,一口價 30 天最省事;月度返單超過半年、單一紙種的,聯動條款最公平;年用量過百噸、自己有倉庫的,鎖量鎖價能省 3%–6%。
寫在報價單背面或合同附件裏,六句話,缺一句就會在爭議時變成「各說各話」。
第 4 句最容易被忽略,但它恰恰是讓客戶接受聯動條款的關鍵——「跌也調」三個字,比任何解釋都能證明這條款不是單方面漲價工具。實務中很多工廠寫了聯動,客戶仍覺得是漲價藉口,就是因爲只寫了漲。
| # | 項目 | 爲什麼必須寫 | 常見漏法 |
|---|---|---|---|
| 1 | 單價(含稅/不含稅) | 13%、6%、3% 差得遠 | 只寫「元/個」,稅另說 |
| 2 | 數量階梯 | 1 萬/3 萬/5 萬/10 萬不同價 | 只報一個量的價 |
| 3 | 有效期 | 爭議焦點 | 寫「長期有效」或乾脆不寫 |
| 4 | 紙價基準 | 聯動的前提 | 只寫「隨行就市」,無法執行 |
| 5 | 交期起算點 | 確認稿+定金+材料三件齊 | 只寫「7–12 個工作日」 |
| 6 | 付款方式 | 定金比例、尾款節點、賬期天數 | 口頭說「老規矩」 |
| 7 | 版費/刀模/打樣費 | 是否一次性、是否可退 | 混在單價裏,續單重複收 |
| 8 | 包裝與運費口徑 | 含不含運費、含不含託盤 | 「送到廠」不含卸貨 |
| 9 | 調價與不可抗力 | 紙價、限電、環保停限產 | 只寫「不可抗力除外」 |
第 7 項值得單獨說:版費與刀模費是「一次性投入」,不是「每個都含」。同一款返單,第二單不該再收一次版費;換了尺寸或改了一個字,可能要重新出版。把這個規則寫在報價單上,續單就不會爲幾百塊版費扯皮。
立捷的常規做法,寫在這裡省得每次解釋:
要報價,把尺寸、材質、數量、工藝、交期五樣發過來,我們按當天紙價出,報價單上把上面這些一條條寫清楚——價格能保多久,白紙黑字比口頭保證可靠。
報價諮詢 180 1199 6161 / 189 2511 1128(微信同號)